我小舅子在工作上的行为表现实在让人头疼。他经常迟到早退，对待工作任务敷衍了事，跟同事的关系也处得不好。我看在眼里，急在心里，毕竟我作为他的亲属，也在一定程度上帮衬着他，希望他能有个好的职业发展。可每次跟他说让他改正，他都满口答应，过后却依旧我行我素。我很迷茫，不知道该用什么办法才能让他真正认识到问题的严重性，改变他的工作行为。我该如何有效地应对这种状况呢？
导师分析：
小舅子工作行为差，帮忙者陷入应对困境，原因是多方面的。从小舅子自身来看，可能缺乏职业素养和责任心。他或许没有真正意识到工作的严肃性和重要性，将工作视为一种随意应付的任务，而非实现自我价值和获取生活保障的途径。这种观念的缺失导致他出现迟到早退、敷衍工作的行为。同时，他在与同事相处方面存在问题，可能是沟通能力不足，也可能是性格过于自我，不懂得站在他人角度考虑问题。
从帮忙者角度，出于亲属关系想要帮助小舅子，但遭遇小舅子表面答应却不改正的情况，会产生挫败感和迷茫。一方面，担心直接严厉批评会影响亲属关系；另一方面，温和劝说又没有效果，不知道该如何把握教育的尺度。此外，帮忙者可能存在一种心理负担，觉得自己有责任帮助小舅子走上正轨，否则会对不住亲属。
这种情况若不妥善处理，对小舅子的职业发展极为不利。长期的不良工作行为可能导致他失去工作机会，影响未来的生活。而对于帮忙者，持续的困扰可能会引发家庭内部的矛盾和压力，破坏家庭和谐氛围。
导师建议：
首先，深入沟通，挖掘根源。找一个轻松、私密的环境与小舅子促膝长谈。不要一开始就指责他的工作行为，而是以关心的口吻询问他在工作中是否遇到困难，比如是否工作压力太大，或者与同事之间有什么矛盾。通过这种方式，让他感受到你的关心，而非指责，从而敞开心扉。在交流过程中，引导他认识到工作行为对他自身发展的重要性，例如讲述一些因良好工作习惯而获得晋升机会的案例，以及因不良工作行为而失去工作的反面例子。
其次，制定明确的改进计划。与小舅子一起制定具体的工作行为改进计划，将大目标分解成小步骤。比如，针对迟到早退问题，设定每天提前 15 分钟出门的计划；对于敷衍工作，规定每项任务的完成标准和时间节点。并且设立相应的奖惩机制，完成一个小目标给予适当奖励，如一起看场电影或者吃顿美食；未完成则接受相应惩罚，如减少娱乐时间用来反思。
再者，寻求外部支持。可以与小舅子的上级或同事沟通，了解他在工作中的具体表现和问题所在。但要注意沟通方式，避免让小舅子觉得你在背后告状。请求他们在工作中多给予小舅子一些指导和监督，比如让同事在工作任务上给予帮助，上级在发现问题时及时提醒。
最后，树立榜样。在日常生活中，帮忙者自己要展现出良好的工作态度和行为习惯。例如，严格遵守工作时间，认真对待自己的工作任务，与同事友好相处等。通过言传身教，让小舅子潜移默化地受到影响，明白什么样的工作行为是值得学习的。
网友评论一：
我觉得你得跟小舅子好好唠唠，把道理给他讲明白。他可能就是还没意识到工作行为的重要性。制定改进计划这招挺好的，有了明确目标和奖惩，说不定他就有动力改了。而且让他身边的人帮忙监督也不错，毕竟大家都在一个工作环境，能及时发现问题。你也别太着急，慢慢引导，他肯定能改过来的。
网友评论二：
我认为你得让小舅子自己意识到问题才行。光你说没用，得让他在工作中吃点苦头。比如因为迟到早退被批评，或者因为工作敷衍导致项目出问题。当然，也不是不管他，在他遇到挫折的时候，再跟他说你之前的建议，可能他就更容易接受了。你自己树立榜样也很关键，他天天看着你认真工作，说不定也会跟着学呢。
标签…
标签…