我和对象之前分手过，后来又复合了，还决定一起创业。本以为这次能携手共创美好未来，可没想到在创业过程中矛盾不断。比如在项目决策上，我们常常有不同意见，我觉得这个方案更可行，他却坚持另一个。而且在分工方面，也存在分歧，都觉得自己承担的任务太重。这些矛盾不仅影响了创业的进展，还让我们的感情也受到冲击。我很珍惜这段失而复得的感情，也不想因为矛盾让创业半途而废，到底该用什么方法化解我们之间的矛盾呢？
导师分析：
复合创业情侣矛盾频发，原因具有多面性。从项目决策角度看，双方都基于自己的认知、经验和对市场的判断形成观点，这是导致分歧的根源。例如，一方可能更关注市场趋势，倾向于新颖创新的方案；另一方则更看重成本与风险，偏好保守稳健的策略。两人在思考方式和侧重点上的差异，使得在决策时难以达成一致。
在分工方面，都觉得自己任务重，这反映出双方对彼此工作内容和难度的理解不足。创业过程中，各项任务看似简单，实际操作时却困难重重，而双方可能都只看到自己工作的艰辛，忽略了对方的付出，从而产生不公平感。
从情侣心态来讲，复合后的双方可能都期望通过共同创业来巩固感情，对这段关系和创业成果抱有较高期望。当矛盾出现时，这种期望与现实的落差会加重负面情绪，使得矛盾进一步激化。同时，过去分手的经历可能在潜意识里影响双方，让彼此在面对矛盾时更加敏感，担心再次失去对方，进而处理矛盾时更加冲动。
导师建议：
首先，建立有效沟通机制。每天设定固定时间，如晚餐后半小时，专门用于交流当天创业中遇到的问题。沟通时，双方轮流发言，确保每个人都有充分表达想法的机会。在倾听对方时，不要急于反驳，而是努力理解对方观点背后的原因和逻辑。例如，在讨论项目决策分歧时，询问对方为何认为该方案可行，了解其考虑的因素，从而找到双方观点的交集与差异。
其次，明确分工与责任。制定详细的创业分工计划，将各项任务明确分配给双方，并清晰界定责任范围。同时，对每项任务的预期成果、时间节点进行设定。在执行过程中，定期检查任务进展，及时调整不合理之处。若出现任务过重的情况，共同商讨解决方案，如重新分配任务或寻求外部帮助。
再者，引入第三方视角。当双方在某些问题上僵持不下时，可以邀请行业内有经验的朋友、导师或中立的合作伙伴，听取他们的意见和建议。第三方可能从更客观的角度看待问题，提供新颖的思路，帮助双方打破僵局。例如，在项目决策上，第三方基于其丰富经验，分析不同方案的优劣，为情侣提供更全面的参考。
最后，重视感情维护。在忙碌的创业过程中，不要忽略对感情的经营。定期安排约会，如每周一次看电影、散步或共进浪漫晚餐。在这些约会中，避免谈论创业问题，专注于享受彼此陪伴的时光，重温恋爱的美好。同时，多给予对方赞美和鼓励，在工作上肯定对方的努力和贡献，让对方感受到在感情和事业上都被认可。
网友评论一：
我觉得你们既然决定一起创业，沟通真的太重要了。很多矛盾就是因为想法没说清楚才产生的。就像分工，说不定你们各自的任务确实都不轻松，只是没互相理解。你们可以把每天做的事都列出来，看看能不能调整一下，让双方都轻松点。而且约会也得安排上，不能光忙创业，感情还是得好好维护，不然矛盾会越来越多。
网友评论二：
复合又一起创业，这情况确实复杂。我觉得引入第三方这个办法挺好的，有时候当局者迷，旁观者清。找个懂行的人来看看，说不定能一下子点出问题关键。而且在做决策的时候，别光想着自己的方案好，多听听对方怎么想，说不定能结合出更好的方案呢。只要好好处理矛盾，创业和感情都能顺顺利利的。